Objednávky vytvorené od 18.12.2024 do 1.1.2025 budeme expedovať od 7.1.2025
 
Prázdny
0,00 €
 
-20 %
Geopolitika středoevropského prostoru

Geopolitika středoevropského prostoru

Autor:
|
Vydavateľstvo:
Dátum vydania: 20.04.2016
Kniha profesora Zdeňka Součka, zkušeného autora a jedné z nejvýznamnějších osobností v oblasti strategického managementu, kterou vydalo nakladatelství Professional Publishing, jasně a srozumitelně vysvětluje principy, jimiž se má řídit firma, která chce být v náročném prostředí 21. století konkurenceschopná. Desítky ...
Bežná cena knihy: 21,44 €
Naša cena knihy: 17,15 €
Ušetríte: 20 %
Zasielame: Vypredané
Detaily o knihe
Počet strán: 404
Väzba: Viazaná
Rozmer: 176x250 mm
Jazyk: česky
EAN: 9788074310188
Rok vydania: 2016
Zákazníci, ktorí si kúpili túto knihu, si kúpili aj...
Proměnná hvězda
Heinlein Robert A. - Spider Robinson Robert A.
18,65 €
Všechno je definitivní
Stephen King
26,40 €
Mindset for IELTS Level 2 Student´s Book with Testbank and Online Modules
Crosthwaite Peter
48,88 €
Tokijský ghúl: re 5
Sui Išida
13,70 €
Havajské esence z ostrova Kauai + karty
Sommer Michalová Zuzana
12,15 €
Medleval Design
Kolektív
26,52 €
O knihe
Kniha profesora Zdeňka Součka, zkušeného autora a jedné z nejvýznamnějších osobností v oblasti strategického managementu, kterou vydalo nakladatelství Professional Publishing, jasně a srozumitelně vysvětluje principy, jimiž se má řídit firma, která chce být v náročném prostředí 21. století konkurenceschopná. Desítky praktických příkladů, jimiž autor dokumentuje tyto principy, činí knihu mimořádně zajímavou a inspirující. Jednotlivé kapitoly, doprovázené řadou praktických příkladů úspěšných firem z celého světa, vysvětlují cestu, kterou musí firmy projít a na které se musí výrazně změnit, aby mohly být konkurenceschopnými i v 21. století (Principy úspěšné firmy 21. století, Absolutní orientace na zákazníka, Silný top management, Aktivní vytváření poptávky, Hledání nových trhů, Specifické činnosti, Orientace na špičkové výsledky, Správné produkty a jejich značky, Efektivní portfolio a core business, Rychlost a pružnost, Výkonnost a motivační systém, Řízení procesů, Inovativnost, Používání moderních metod managementu, Využívání moderních informačních technologií, Ucelený systém řízení a plánování, Systém strategického řízení aj.). Závěrečné přílohy a tabulky pomohou výše uváděné zásady prakticky aplikovat ve firmách. Autor využil v knize své dlouholeté manažerské zkušenosti, poznatky, získané ze svých akademických kontaktů, ze své konzultantské činnosti i ze svých četných cest po světě. Díky tomu je kniha především praktickým návodem jak změnit firmy a dosáhnout jejich výrazně větší konkurenční schopnosti.